Pengukuhan Fungsi HR Mendepani Cabaran Terkini

18-19 Aug, 2022, Pullman Kuala Lumpur Bangsar

IPA Training is Registered with

Learn from the Best

HJ AZMI HJ A. BAKAR mempunyai 16 tahun pengalaman dalam Pengurusan sumber manusia. Lulusan Diploma Pentadbiran Awam dan Diploma lanjutan Pengurusan Perniagaan dari UiTM Shah Alam dan kemudian melanjutkan pengajian ke peringkat Sarjana Pengurusan Di Sumber Manusia dengan St. Clement University, U.K.

 

Pernah memegang beberapa jawatan pengurusan kanan di syarikat syarikat seperti Taiko Electronics, Sharp
Manufacturing, GP Batteries, Schick- Warner Lambert, Flextronics Industries Malaysia and Mieco Chipboard Berhad.

 

Hari ini beliau merupakan Pengasas dan Penceramah serta Coach professional pada Smart Knowledge Consultant

 

PENGALAMAN DALAM BIDANG LATIHAN
Hj Azmi telah bergiat aktif dalam penceramahan dan juga pengendalian latihan selama 26 tahun seluruh Malaysia dan Brunei

 

ANTARA PELANGGAN KORPORAT
Hj Azmi telah mengendalikan lebih dari 500 organisasi melalui program public mahupun program dalaman / in-househad conducted in-house di beberapa organisasi swasta, kerajaan, hospital, IPTA dan IPTS seperti BERNAMA, Produa, UMW Toyota, Unilever, Mitsumi Electric, BASF Petronas, Proton, Sabah Electric, Sacofa, Sarawak General Hospital, JKR Sabah, Kenanga Investment Bank, Lafarge Cement, MTBE Petronas, Lucas automotive, International Medical University (IMU) Universiti Sains Islam Malaysia (USIM), Sime Tyres International, Summi Rubber, Sarawak
Hydro, Faber, Maybank Venture, INTAN, Univeristi PUTRA, Naza automotive, UEM, Tenaga Nasional, WR Grace,
Flexsys Chemical, Mechma boiler, Sharp manufacturing, Wearnes Electronics, SMK Electronics, Kenwood, Tryotech, Pasir Gudang Edible Oil, Grandbank Yatch, Time Telecom, INTAN, ETIQA MAYBANK Insurance, MMI industries, H&R Johnson, Tanjung Pelepas Port, West Port, Port Klang Port Authority, Penang Port, Yamaha Electronics, GP Doors,
Malaysian Galvanized, KOMAG USA, Pioneer, Bridgestone, Bank Industri, Sebubu Berhad Sarawak, Nestle,
Kementerian Pertahanan Brunei, Jabatan Kerja Raya Brunei, Jabatan Kesihatan Brunei, Jabatan Keselamatan dalam negeri Brunei, Inst Pentadbiran Awam Brunei, Iskandar Investment Berhad, MIDA, JKR, Permodalan Nasional Berhad, Samsung Corning dan banyak lagi.

 

KELAYAKAN DAN AHLI PERSATUAN PROFESSIONAL
Hj Azmi adalah ahli kepada Malaysian Institute of Human Resource Management (MIHRM) , Malaysian Facilitator
Association , Jurulatih & penceramah EQ dipersijilkan oleh ITSP Asia & Stamford College , Pengamal NLP Di
persijilkan oleh NFNLP USA, Pengamal Meta Trance Model di persijilkan dari ISNS USA. COACH NLP Di persijilkan oleh ABNLP USA, Master dan Trainer NLP yang dipersijilkan oleh NEO NLP Society Indonesia. Virtual Learning Caster practitioner oleh EnSync Learning Sdn Bhd, NEUROLINGUISTIC HR CONSULTANT dipersijilkan oleh NFNLP USA dan Ahli lembaga Penasihat MYNLP

Venue Details

Pullman Kuala Lumpur Bangsar
No 1 Jalan Pantai Jaya, Tower 3, 59200 KUALA LUMPUR,
Phone : 0 3-2298 1888
Fax : 0 3-2298 1999

https://all.accor.com/hotel/7962 /index.en.shtml

Contact us

Juliany,
M - 012 2281 247
juliany@ipa.com.my

Phoebe,
M - 019 363 7822
phoebe@ipa.com.my 

FOR CUSTOMISED IN-HOUSE TRAINING
Yvonne,
M - 012 201 1247
yvonne@ipa.com.my

ADDRESS 
A-28-5, 28th Floor, Menara UOA Bangsar, 
No.5, Jalan Bangsar Utama 1, 
59000 Kuala Lumpur
www.ipa.com.my

KANDUNGAN KURSUS
  • Modul 1: Persediaan HR Menyertai IR4.0
  • Modul 2: Kepelbagaian Generasi
  • Modul 3: Cabaran Norma Baharu
  • Modul 4: Strategi Pengukuhan HR- Perancangan Pelapis/Succession Planning
  • Modul 5: Strategi Pengukuhan HR- Pengurusan Bakat/Talent Management
  • Modul 6: Strategi Pengukuhan HR- Merangka Keterlibatan/Engagement
  • Modul 7: Strategi Pengukuhan HR- Memperkasakan Diri/Self-Empowerment
PENDAHULUAN

Pengurusan sumber manusia tidak kira samada dalam sektor kerajaan mahupun swasta kini melalui transformasi kritikal berdepan dengan penyertaan negara dalam Revolusi industri 4.0, perbezaan generasi yang mengisi kekosongan jawatan dalam organisasi dan cabaran norma baharu akibat dilanda Pandemik covid 19.

Justeru itu strategi ampuh perlu di rencanakan melalui kerangka kerja yang lebih efektif untuk membantu organisasi menyediakan sumber manusia yang sedia ada menghadapi cabaran berkenaan.

OBJEKTIF KURSUS
  1. Melihat Sejauhmana Keterlibatan Dari Aspek Pengurusan Sumber Manusia Di Organisasi Anda.
  2. Memastikan Peranan HR Dapat Berfungsi Secara Cekap Dan Berkesan Bagi Mencapai Objektif Yang Ditetapkan.
  3. Memberi Peluang Kepada Warga Kerja Dan Kakitangan Untuk Mendapatkan Maklumat Secara Terus Dan Berinteraksi Dengan Pihak Pengurusan Bagi Mengenal Pasti Isu-Isu Berbangkit Di Bahagian Pengurusan Sumber Manusia.
  4. Menyusun Atau Menstruktur Semula Fungsi Pengurusan Sumber Manusia Bersesuaian Dengan Keperluan Semasa.
  5. Membuat Anjakan Paradigman Kakitangan HR Untuk Bersedia Dan Menerima Perubahan.
SIAPA YANG PATUT HADIR
Kakitangan Sumber Manusia
METODOLOGI
Ceramah Interaktif, Klip Video, Perbincangan Kes Dan Pembentangan
HARI PERTAMA
9:00

MODUL 1: PERSEDIAAN HR MENYERTAI IR4.0

  • Apa Itu IR 4.0
  • Apakah Impak IR4.0 Pada Pengurusan Sumber Manusia
  • Strategi HR Dalam Mendepani IR4.0

Klip Video
Perbincangan Kumpulan


10.45

MODUL 2: KEPELBAGAIAN GENERASI

  • Kewujudan Kepelbagaian Generasi
  • Impak Terhadap Pengurusan Generasi
    - Pendekatan Kerja
    - Jati Diri
    - Komunikasi
    - Konflik
    - Motivasi Strategi HR

Klip Video
Perbincangan Kumpulan

1:00 Makan Tengah Hari
2:00

MODUL 3: CABARAN NORMA BAHARU

  • Strategi Pengurusan Risiko Yang Berkaitan Dengan HR
  • Persediaan Sistem Kerja Yang Bersesuaian
  • Pemantauan Dan Penguatkuasaan SOP Di Tempat Kerja
  • Keperluan Khidmat Luaran


Latihan Dan Perbincangan

 

3:45

MODUL 4: STRATEGI PENGUKUHAN HR- PERANCANGAN PELAPIS/SUCCESSION PLANNING

  • Keperluan Perancangan Pelapis
  • Fokus Perancangan Pelapis
  • Strategi Hr Dalam Merangka Perancangan Pelapis
  • Pengurusan Komoetensi Dalam SP

Klip Video
Latihan Dan Perbincangan

 

5:00 Tanat Hari Pertama
HARI KEDUA
9:00

MODUL 5: STRATEGI PENGUKUHAN HR - PENGURUSAN BAKAT/TALENT MANAGEMENT

  • Apa Yang Dimaksudkan Dengan Talent Management.
  • Keperluan Membina Budaya Kakitangan Berpotensi Tinggi
  • Model Pengurusan Bakat


Klip Video
Perbincangan Kumpulan


10.45

sambungan MODUL 5: PENGURUSAN BAKAT/TALENT MANAGEMENT

  • Fokus Pada Kerangka Pengambilan - Menarik Minat, Mengekalkan Kakitangan
  • Penilaian Bakat
  • Peranan Kepimpinan
  • Strategi Merangka Pengurusan Bakat

Klip Video
Perbincangan Kumpulan

 

1:00 Lunch
2:00

MODUL 6: STRATEGI PENGUKUHAN HR- MERANGKA KETERLIBATAN/ENGAGEMENT

  • Keterlibatan Satu Keperluan
  • Multi-Tasking - Kepelbagaian Tugas
  • Aktiviti Keterlibatan Dan Faedah

Latihan Dan Perbincangan

 

3:45

MODUL 7 - STRATEGI PENGUKUHAN HR- MEMPERKASAKAN DIRI/SELF EMPOWERMENT

  • Memperkasakan Diri Setiap Kakitangan HR
  • 6 Langkah Dalam Pemerkasaan Diri

Perbincangan Kumpulan

 

5:00 Kursus Tamat